
BRE AGENCY - Votre histoire, vos émotions
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Devenir une référence culturelle marseillaise
Lancé en 2022 par trois amis amoureux du théâtre et de Marseille, le Festival à la Bonne Mère est né d'une audace : installer une scène en plein air au pied de Notre-Dame de la Garde, là où tous les Marseillais se retrouvent. Un lieu unique, une programmation populaire et exigeante, portée par l'association Théâtre des Criques.
Quand le festival fait appel à la Bre Agency, la mission dépasse la communication au sens strict. Il s'agit de construire la réputation d'un événement qui monte, de le rendre désirable : faire sold out soirée après soirée, attirer des partenaires et mécènes fiers d'y associer leur image, donner envie aux artistes les plus reconnus d'y monter sur scène, et faire du Festival à la Bonne Mère une référence culturelle qui compte à Marseille et au-delà.

#1 Construire la stratégie de communication
Avant de produire le moindre contenu, il faut poser les fondations. Chaque édition commence par un travail de fond : définir les axes de communication, les cibles, les messages, le calendrier éditorial. Qui veut-on toucher ? Comment positionner le festival pour qu'il attire non seulement du public, mais aussi des partenaires ambitieux et des artistes influents ? C'est cette ligne directrice qui donne de la cohérence à toutes les actions qui suivent, de janvier jusqu'au soir du bouclage. Nous travaillons également en direct avec le/la graphiste qui viendra créer l’univers visuel de chaque édition.

#2 Gestion de budget & développement partenariats
Trouver les bons partenaires, c'est autant une question de réputation que de négociation. Pour l'édition 2026, j'ai structuré et piloté l'ensemble des partenariats communication : Made in Marseille, La Provence, RCF, Ici Provence... Chaque accord est pensé pour maximiser la visibilité du festival avec des contreparties ciblées et mesurées. Un travail qui conditionne directement la capacité du festival à grandir et à se financer.

#3 Création de contenus
Des semaines avant le lever de rideau, la communication doit déjà créer l'envie. Visuels, posts, articles, supports print, contenus vidéo : tout est produit en amont pour accompagner chaque temps fort, de l'annonce de la programmation jusqu'à l'ouverture de la billetterie. L'enjeu est de donner envie avant même que le public sache ce qu'il va voir et de nourrir la réputation du festival bien au-delà de son public habituel.

#4 Réseaux sociaux et Ads
Instagram, Facebook, LinkedIn : trois plateformes, trois tonalités, un seul objectif : faire rayonner le festival. Gestion du calendrier éditorial, création des jeux concours en partenariat, coordination avec les comptes partenaires, couverture en temps réel pendant les soirées. Les réseaux ne servent pas seulement à vendre des places : ils construisent l'image d'un festival qui donne envie d'y être, d'y revenir, et d'y amener les autres. je dispose également d'un budget annuel pour développer des Ads auprès d'un nouveau public.

#5 Photos et vidéos
La réputation d'un festival se construit aussi sur ses images. Pendant toutes les soirées, je capte les moments, la scène, le public, le coucher de soleil sur Marseille, l'ambiance unique du lieu pour alimenter la communication en direct et constituer un stock de contenus qui servira les éditions suivantes. Des images qui racontent une histoire et donnent envie aux artistes, aux partenaires et aux spectateurs de faire partie de l'aventure.

#6 Site internet et billetterie
Le site du festival est souvent le premier point de contact avec un nouveau public ou un partenaire potentiel. Le site internet du Festival est créé sur Webflow. Un site clair et vivant, qui reflète le sérieux et l'ambition de l'événement.
J'ai également en charge la billetterie du Festival et la gestion des demandes clients récurrentes (pertes de billet, informations pratiques...)
Quelques datas
Chaque édition fait l'objet d'un suivi analytique complet : performances réseaux sociaux, retombées presse, comportement des ventes, satisfaction spectateurs. Ces données permettent d'ajuster la stratégie en cours de route et de construire une vision claire pour l'édition suivante.
285K
C'est le nombre de vues des contenus produits sur Instagram durant la période de communication du Festival (1er Avril au 30 juin 2026)
99%
C'est le taux de remplissage des soirées en 2026. 60% des places se sont vendues en seulement 15 jours ! Le taux était de 95% en 2025.
4000
C'est le nombre de followers sur instagram qui suivent la page. Ils n'étaient que 900 en 2025 quand j'ai repris la gestion de communication du Festival en Avril.
Théâtre
Cocktails
Spectacle en plein air







